Organigrama de Construcción: Guía Definitiva para Empresas Constructoras
Las empresas de construcción son el núcleo de las ciudades modernas. Por eso, toda construcción debe desarrollarse sin problemas. Por esta razón, los proyectos de construcción necesitan un organigrama. Entonces, ¿cómo formar un organigrama de la construcción para su empresa de construcción? He aquí la guía completa para el organigramade la construcción.
Tabla de contenido
- ¿Qué es el negocio de la construcción?
- ¿Cuál es el papel del Jefe de Obra?
- ¿Qué lugar ocupa el Director de Construcción en el organigrama de la empresa?
- Estructura organizativa de la construcción
- Cargos en el organigrama de la construcción
- ¿Qué es el organigrama de la construcción?
- Cómo crear un organigrama de la construcción
- Preguntas frecuentes sobre los organigramas de la construcción
¿Qué es el negocio de la construcción?
En primer lugar, una empresa de construcción es un grupo de personas que se encargan de construir una infraestructura o estructura. Las empresas de construcción tienen muchas normas y leyes sobre cómo deben trabajar e instalarse.
Además, la industria de la construcción se refiere al comercio relacionado con reparaciones, renovaciones y mantenimiento. Los equipos de construcción pueden diferir según el trabajo concreto que realicen, como residencial, comercial e industrial, etc.
Por último, los empleados de la construcción pueden trabajar en una empresa de construcción o realizar su trabajo como autónomos.
¿Cuál es el papel del director de proyectos de construcción?
Losjefes de proyecto son una parte crucial de los equipos de proyecto. Ejecutan proyectos de construcción específicos con ingenieros, arquitectos y constructores. Además, se aseguran de que los proyectos se completen en el plazo previsto. Trabajan para empresas de construcción en definitiva.
Por no mencionar que se les considera trabajadores cualificados con amplia autoridad. Pueden decidir cuándo empezar y parar un proyecto. Se aseguran de que los proyectos se completen de acuerdo con los reglamentos y las normas. Además, son responsables de la estructura de desglose del trabajo.
Responsabilidades comunes del jefe de proyecto de construcción:
- Planificar el calendario de construcción: todo jefe de proyecto de construcción debe planificar el tiempo de que dispone. Planifican en función de todas las partes del proceso de construcción.
- Cumplir los plazos: los proyectos de construcción tienen unos plazos estrictos, por lo que una de las tareas más importantes del gestor de proyectos de construcción es asegurarse de que todo esté a tiempo de principio a fin.
- Equilibrar el presupuesto: También tienen que asegurarse de que el presupuesto se ajusta a las normas y reglamentos de las empresas de construcción.
- Gestionar los suministros: las necesidades de los proyectos de construcción difieren según su estilo, pero todos ellos necesitan muchos suministros para terminar el proyecto. Por lo tanto, el director del proyecto de construcción tiene que asegurarse de que todos los suministros que necesitan están disponibles en la zona del proyecto en el momento adecuado. Además, tienen que estudiar la estructura de desglose del trabajo.
¿Dónde está el jefe de obra en el organigrama de la empresa?
En muchos casos, la posición del jefe de obra es importante en el organigrama de la construcción. El director de proyecto es donde el director de construcción encuentra normalmente su lugar. Se encargan de garantizar que los proyectos de construcción se lleven a cabo con éxito de principio a fin. Además, sus habilidades pueden contarse como la gestión de recursos, presupuestos y calendarios y asegurarse de que el proyecto cumple los requisitos.
Así pues, el jefe de obra trabaja en estrecha colaboración con los dirigentes ejecutivos para dar forma al proyecto de construcción. Colaboran con arquitectos, ingenieros, contratistas, subcontratistas y obreros cualificados para asegurarse de que el proyecto se ejecuta con eficacia y cumple los resultados deseados.
Estructura del organigrama de la construcción
Para que la construcción tenga éxito es necesaria una jerarquía estricta . Todo el mundo debe conocer sus funciones, deberes y relaciones dentro de las empresas de construcción. Los organigramas de la construcción permiten comprender mejor la estructura organizativa de la construcción.
En el organigrama de la empresa se sitúa a cada empleado desde la cima de la organización hasta la base. Por supuesto, todos los niveles se representan a sí mismos en la estructura general de las empresas de construcción. La jerarquía de la corporación establece la dirección estratégica y muestra las múltiples divisiones sobre el proyecto de construcción. La estructura organizativa de la construcción limita y define el poder de los empleados y hace que trabajen estructurados.
Cargos del organigrama de la construcción
Directamente debajo del organigrama jerárquico de la corporación, nos encontramos con el equipo de dirección ejecutiva. Este grupo está formado por ejecutivos de alto nivel, como el director general (CEO), el director de operaciones (COO) y el director financiero (CFO). Son la cabeza de la jerarquía de la construcción y toman las decisiones críticas, además de garantizar una comunicación eficaz en toda la organización. Los jefes de la jerarquía de la construcción son también los jefes de los proyectos de construcción.
Descendiendo más en el organigrama de la empresa de construcción, nos encontramos con divisiones y departamentos que forman la columna vertebral de la organización. Cada división se especializa en funciones específicas, colaborando armoniosamente para entregar con éxito los proyectos de construcción. Puede diseñar su jerarquía de construcción siguiendo la descripción de todos. El gráfico de jerarquía de la corporación es importante para la parte de ejecución. Con el gráfico de jerarquía de la corporación , pueden comprender los límites de cada empleado.
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Director General (CEO):
En conjunto, este cargo es la cabeza del organigrama de la empresa de construcción. Son las personas que toman la última decisión sobre cualquier decisión importante.
Director de Operaciones (COO):
Son los encargados de las operaciones de la empresa de construcción. Deciden cómo funciona todo y las relaciones sobre el círculo interno de los proyectos.
Director Financiero (CFO):
Se encargan de todas las decisiones financieras y de la monetización del proyecto. También se encargan de presupuestar los proyectos.
Director del proyecto de construcción:
Como puede suponer, las empresas de construcción pueden tener varios proyectos al mismo tiempo. Para cada proyecto, necesitan un jefe de obra que se encargue de todo lo relacionado con la construcción. Es el jefe del organigrama de la empresa constructora para el proyecto seleccionado.
Arquitecto:
Los arquitectos son los diseñadores de los proyectos.En su mayor parte, dibujan y dirigen sobre cómo el constructor debe hacer la estructura y cómo debe ser la estructura. Trabajan en estrecha colaboración con los jefes de proyecto.
Ingeniero de construcción:
Los ingenieros especializados en construcción hacen los cálculos reglamentarios sobre el edificio y dirigen a los equipos de constructores sobre lo que hacen.
Electricista:
Los sistemas eléctricos de los edificios son de diseño complicado, por lo que deben encargarse de ellos personas especializadas.
Ferretero:
En general, los trabajadores del hierro son los que construyen físicamente el armazón de hierro del proyecto de construcción.
¿Qué es el organigrama de la construcción?
En última instancia, toda obra arquitectónica magnífica es el resultado de un organigrama de la construcción cuidadosamente planificado. Exploraremos el maravilloso reino de la jerarquía de la construcción en este atractivo proceso. Jefes de proyecto, arquitectos, ingenieros, contratistas y obreros cualificados se reúnen, cada uno con sus habilidades únicas. Su colaboración y sus esfuerzos sincronizados transforman las habilidades en estructuras tangibles. La jerarquía de la construcción es el elemento clave del éxito de cualquier proyecto.
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¿Cómo crear un organigrama de la construcción?
Hay varios pasos para crear un organigrama de la construcción. He aquí la guía:
Paso1 – Decidir el tipo de organigrama de la construcción
En primer lugar, debe decidir el diseño general del organigrama. A continuación, añada los puestos que necesite.
Paso 2 – Prepare un borrador
En segundo lugar, debe añadir en el cuadro a todas las personas que estén relacionadas con puestos afines. Además, puede añadir sus límites de posición y descripciones.
Paso3 – Elija una plataforma para su organigrama de la construcción
Además, hay muchos programas y herramientas que puede utilizar para un organigrama. Puede utilizar los que más le convengan. En su mayoría, los programas de Microsoft Office ofrecen la posibilidad de elaborar organigramas bastante útiles y fáciles de utilizar. Programas como Excel pueden ser adecuados incluso para principiantes.
Paso 4 – Finalizar el organigrama y la jerarquía de construcción
Por último, dependiendo del programa que utilice, puede adaptar su organigrama . Un organigrama adaptado puede imprimirse si se trata de un organigrama de Excel. Podrá imprimirlo y compartirlo fácilmente.
Además, el generador automático de organigramas de Someka será una alternativa perfecta a Visio para los usuarios de Mac. Por lo tanto, si utiliza Mac, puede crear diagramas de organigrama Visio con esta plantilla. Consulte nuestro artículo para obtener más información sobre las alternativas a Visio para Mac. También puede descargar la plantilla de organigrama de Google Sheets para Mac.
Preguntas frecuentes sobre organigramas de la construcción
1. ¿Cuáles son las estructuras organizativas de un proyecto de construcción?
En general, los proyectos de construcción pueden ser muy variados en función de su tamaño, complejidad y líderes ejecutivos. Existen varios tipos de estructuras comunes: Estructura jerárquica, Estructura matricial, Estructura basada en proyectos, Estructura de empresa conjunta y Organización virtual.
2. ¿Cuáles son los 3 tipos de organizaciones en el ámbito de la construcción?
En resumen, existen 3 tipos principales de organización en la construcción: Organización Funcional, Estructura Organizativa Proyectizada y Estructura Organizativa Matricial.
3. ¿Cuáles son los componentes de una empresa de construcción?
Por último, dependiendo del tamaño de las empresas de construcción, esto puede variar. Aún así, hay algunos componentes básicos que podemos mencionar: equipo de dirección, directores de gestión de proyectos, ingenieros y diseñadores, proveedores, especialistas en seguridad y calidad, y mano de obra.
Lecturas recomendadas:
Preguntas que debe hacerse antes de crear el organigrama de su empresa
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