Preguntas Frecuentes sobre el Modelo 9 Box Grid: Las 12 Más Comunes

Esta página especialmente creada para usted le proporcionará una recopilación de las preguntas y respuestas más frecuentes en relación con el modelo de gestión de talentos 9 Box G rid. Una colección de preguntas frecuentes sobre la rejilla de 9 casillas para gestores de talentos, departamentos de RR.HH., estudiantes y propietarios de empresas:

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Aquí están las preguntas y respuestas (Q&A) para 9 Box Talent Reviews:

1. ¿Qué es la Gestión del Talento?

Para alcanzar sus objetivos a largo plazo e impulsar el compromiso de los empleados, las organizaciones utilizan la gestión del talento, un proceso estratégico que identifica, desarrolla y retiene a los empleados más capacitados. Las empresas pueden aumentar la productividad de la plantilla y la competitividad general aplicando correctamente esta estrategia.

2. ¿Cuáles son las principales etapas del proceso de gestión de talentos?

He aquí las principales etapas del proceso de gestión de talentos:

1. Planificación
2. Atracción
3. Seleccionar
4. Desarrollar
5. Retener
6. Transición

3. ¿Qué es la Revisión del Talento 9 Box?

Las estrategias de gestión del rendimiento incluyen la evaluación de talentos de 9 casillas. Se trata de un enfoque que se utilizaba antiguamente para evaluar y mejorar las capacidades del personal de una empresa. La base del instrumento es una matriz de tres por tres que mide el rendimiento en dos áreas. El rendimiento laboral actual y el potencial de crecimiento y desarrollo futuros dentro de la organización.

4. ¿Qué es 9 Box Grid?

Una herramienta eficaz para gestionar el talento es la Cuadrícula de 9 Cajas. Básicamente, clasifica a su personal en nueve grupos distintos en función de su rendimiento real y potencial. La cuadrícula de 9 casillas es una cuadrícula de tres filas y tres columnas que parece una cuadrícula con nueve casillas. En cada línea de la matriz puede ver un método clave para evaluar al personal.

5. ¿Cuáles son los 9 niveles de caja?

He aquí los nueve niveles de caja de este modelo:

• Estrellas: Alto rendimiento, Alto potencial
• Futuras Estrellas: Rendimiento Moderado, Alto Potencial
• Enigma o Gema Potencial: Bajo rendimiento, alto potencial
• Jugadores de gran impacto: Alto rendimiento, potencial moderado
• Jugadores clave o centrales: Rendimiento moderado, potencial moderado
• Rendimiento irregular: Rendimiento bajo, potencial moderado
• Rendimiento alto, potencial bajo
• Empleados eficaces: Rendimiento moderado, potencial bajo
• Bajo rendimiento: Bajo rendimiento, bajo potencial

6. ¿Qué es la adquisición de talentos?

El propósito de la adquisición de talentos es identificar, atraer y contratar a personas cualificadas que puedan ayudar a una organización a alcanzar sus objetivos a largo plazo.

7. ¿Qué es la planificación de la sucesión?

Para mantener una empresa en funcionamiento y garantizar una transición fluida hacia un nuevo liderazgo, la planificación de la sucesión es esencial. Como parte de ella, hay que encontrar y formar a nuevos líderes para sustituir a los que renuncian, se jubilan o fallecen. Compañías de todos los tamaños se dedican a esto; es crucial para las tiendas familiares, las organizaciones sin ánimo de lucro y las pequeñas empresas.

8. ¿Qué es la calibración de talentos?

La calibración del talento tiene en cuenta las formas en que un empleado puede progresar en su puesto actual. Las cualidades de liderazgo, la flexibilidad y la preparación para el ascenso son algunos de los criterios utilizados. El objetivo de las sesiones de calibración de talentos es encontrar y desarrollar a los empleados con mayor potencial, al tiempo que se abordan de forma coherente las carencias de competencias y las necesidades de desarrollo.

9. ¿Cómo hacer una revisión del talento de 9 cajas?

He aquí una guía paso a paso para realizar revisiones de talentos de 9 cajas:

1. Comprender el marco de las 9 cajas
2. Recopilar datos sobre el rendimiento
3. Evaluar el potencial
4. Forme a los revisores
5. Realizar la revisión con las preguntas pertinentes de las 9 casillas
6. Planificar estrategias de desarrollo
7. Comuníquese con los empleados
8. Actualice periódicamente la parrilla

10. ¿Cuáles son las alternativas de 9 Box?
Éstas son algunas de las alternativas al modelo de caja 9:

• Círculos de éxito
• Planes de desarrollo individual
• Planificación de la sucesión personal
• Feedback de 360 grados
• Cuadro de mando del empleado
• Matriz rendimiento-valores de Jack Welch
• Evaluaciones del comportamiento

11. ¿Cómo hacer una cuadrícula de 9 casillas en Excel?

Puede hacer sus propias cuadrículas de 9 casillas en Excel con estas instrucciones:

1. Abra Excel y cree una hoja de cálculo en blanco
2. Prepare sus datos
3. Puntúe a sus empleados
4. Prepare su tabla de puntuación
5. Calcule las puntuaciones de las 9 casillas
6. Defina las categorías para cada empleado
7. Cree una Tabla de 9 Cajas
8. Cree un gráfico de dispersión
9. Personalice el gráfico

12. ¿Cómo hacer una cuadrícula de 9 casillas en Google Sheets?

Si prefiere Google Sheets para sus diagramas de nueve casillas, aquí tiene los pasos básicos:

• Abra el archivo de Google Sheets
• Prepare sus datos para los empleados
• Valore a sus empleados con tablas de puntuación
• Calcule las puntuaciones de 9 casillas
• Defina las categorías para cada empleado
• Cree la tabla de 9 casillas en Google Sheets

Este es el final de nuestra página de preguntas frecuentes sobre la tabla de 9 casillas.

Tenga en cuenta que sólo se trata de preguntas frecuentes con respuestas breves. Para un conocimiento más profundo y explicaciones, por favor visite nuestros posts relevantes y la lista de las mejores plantillas de rejilla de 9 cajas.

>> Descargar plantilla de cuadrícula de 9 casillas

Por último, puede descargar nuestra Plantilla Excel de cuadrícula de 9 casillas o la Plantilla Google Sheets de cuadrícula de 9 casillas para realizar sus revisiones de talento fácilmente.

Esperamos que disfrute de nuestra página de preguntas frecuentes.