El negocio de la construcción requiere unos recursos humanos bien organizados para mantener los costes en niveles aceptables. Por eso el organigrama de una empresa de construcción es un activo muy importante de las empresas de construcción.
En primer lugar, el organigrama de las empresas de construcción tiene funciones básicas como finanzas, operaciones, marketing y RRHH. Especialmente el departamento de operaciones necesita una estructura de personal bien planificada.
En el organigrama de una empresa de construcción, puede tener gerentes clave bajo la dirección del director de operaciones: Director de Preconstrucción, Director de Construcción, Director de Seguridad y Director de Compras. La unidad de preconstrucción suele contar con estimadores y personal de planificación. Por otro lado, el director de construcción supervisa a los ingenieros de obra y a los arquitectos. Los supervisores de HSE y los expertos en compras también forman parte de los puestos clave en la estructura de una empresa de construcción.
A continuación encontrará plantillas personalizables para el organigrama de una empresa de construcción. Siéntase libre de cambiar los nombres y las imágenes para crear su organigrama.
Estas plantillas están disponibles en formatos Excel, Google Sheets y PDF.
