Plantilla Excel de Cuadro de Mando de KPI de Fabricación

¿Está a cargo del departamento de fabricación de su empresa? Entonces será consciente de la cantidad de factores que debe controlar para que su proceso de producción se desarrolle sin problemas. Utilizando nuestro Cuadro de mando de KPI de fabricación, podrá evaluar de forma sencilla y eficaz esas métricas tan importantes y tomar las medidas oportunas antes de que se conviertan en un problema.

Además, nuestra plantilla Excel fácil de usar le dará la tranquilidad necesaria para hacer un seguimiento de sus métricas, cuantificar cualquier cambio y presentarlas de forma competente.

¿Cómo saber cuáles son los KPI correctos a seguir?

En primer lugar, deberá investigar un poco. Además, tendrá que averiguar cuáles son exactamente las métricas de rendimiento empresarial que desea seguir de acuerdo con su modelo de negocio. Una vez que haya realizado la investigación y recopilado toda la información pertinente, el trabajo duro estará hecho. En términos generales, existe una lista de 28 KPI de fabricación – producción. Se clasifican en los siguientes grupos clave:

• Capacidad de respuesta
• Calidad
• Eficiencia
• Reducción del inventario
• Garantizar el cumplimiento
• Reducción del mantenimiento
• Flexibilidad e innovación
• Costes y rentabilidad

Además, la plantilla del cuadro de mandos de los KPI de fabricación puede editarse para añadir sus propios KPI, que podrá supervisar fácilmente.

Cómo crear eficazmente su cuadro de mando de KPI de fabricación

En segundo lugar, una vez que haya decidido qué métricas empresariales va a utilizar, tendrá que añadir algunos objetivos. A continuación, puede utilizar estos objetivos para su equipo, y tendrá que compararlos con el PY (año anterior) y el VT (valores objetivo). También le aconsejamos que añada algunos gráficos/cuadros para apoyar las tendencias. Nuestras plantillas le ofrecen lo siguiente:

• Principales KPI de fabricación y descripciones
• Gráficos/Cuadros de tendencias
• PY (Año anterior) y TC (Valores objetivo)
• Análisis periódicos y acumulativos

Secciones de la plantilla de Excel del cuadro de mando de los KPI de fabricación:

Básicamente, para navegar entre las secciones del Cuadro de Mando, utilice los botones de navegación. Así, la primera parte en la que introducirá sus propios valores es Año actual real, Año actual objetivo y Año anterior real.

Además, aquí encontrará algunos datos de muestra, pero también puede introducir los suyos propios o añadir nuevos códigos de KPI de fabricación.

Tenga en cuenta que cuando añada o elimine un código KPI, también deberá modificarlo en otras áreas. Por ejemplo, si añade un nuevo KPI al área CY Actual, asegúrese de actualizarlo también en las secciones CY Target, PY Actual y Cumulative.

Además, con este cuadro de mando de KPI de fabricación, podrá realizar un seguimiento de las métricas cruciales de su negocio, ¡comparar y mantener el rumbo!

Además, la plantilla le permitirá ver las tendencias con los gráficos basados en el KPI seleccionado. Por último, el cuadro de mandos separa los datos mensuales de los acumulados.

Esto permite compararlos con los resultados del año pasado y los objetivos de la empresa. Se trata de un método eficaz para realizar un seguimiento de sus métricas esenciales, compararlas y tomar las medidas oportunas.

Plantilla Excel de Cuadro de Mando de KPI de Fabricación Características:

• Cuadro de mando de KPI para procesos de fabricación
• Métricas KPI de producción más utilizadas
• Análisis periódico y acumulativo
• Comparaciones del año pasado y también de los valores objetivo
• Cuadro de mando general con gráficos interactivos
• Un diseño sencillo y fácil de usar para presentaciones
• Directivas sencillas en la hoja de cálculo
• Compatibilidad con Excel 2010 y versiones posteriores
• Compatible con Windows y Mac
• No requiere descarga/instalación. Listo para usar
• Listo para imprimir
• Sin macros de Visual Basic para Aplicaciones (VBA)