Plantilla Excel de la matriz GE McKinsey

¿Desea evaluar toda su cartera de negocios o sus perspectivas de inversión? ¡Aquí tiene nuestra completa plantilla Excel de la matriz GE McKinsey!

Esta herramienta ha sido cuidadosamente elaborada para ayudar a los analistas empresariales, planificadores estratégicos y líderes corporativos a realizar mejores análisis de carteras y tomar mejores decisiones estratégicas.

Con esta plantilla Excel de matriz GE McKinsey, podrá sacar el máximo partido a su cartera de negocios.

¿Qué es la matriz GE McKinsey?

La Matriz GE-McKinsey es una conocida herramienta empresarial utilizada para el análisis de carteras y la planificación estratégica. Desarrollada conjuntamente por McKinsey & Company y General Electric en la década de 1970, ayuda a las empresas a evaluar sus unidades de negocio o líneas de productos en función de su atractivo en el mercado y de la fuerza de la empresa en ese mercado.

Este marco estratégico es especialmente útil para las grandes empresas con carteras diversificadas, ya que ofrece una visión de dónde asignar los recursos para obtener el máximo rendimiento y una ventaja competitiva.

¿Cuáles son las dimensiones de la Matriz McKinsey de GE?

La matriz tiene dos ejes: 1. Fortaleza empresarial, 2. Atractivo del mercado

1. Fortaleza empresarial: Esta dimensión evalúa lo fuerte que es una empresa o unidad de negocio dentro de su mercado. Incluye factores como la cuota de mercado, la fortaleza de la marca, la calidad del producto, la fidelidad de los clientes, la capacidad de producción y los recursos financieros. Esencialmente, la fortaleza empresarial mide la capacidad de la empresa para competir de forma eficaz y rentable en su sector.

2. Atractivo del mercado: Esta dimensión evalúa el atractivo general o el potencial del mercado o de la industria en la que opera la empresa. Considera factores como la tasa de crecimiento del mercado, el tamaño del mercado, la rentabilidad, la intensidad competitiva y la estabilidad tecnológica. Un mercado más atractivo suele ser aquel que ofrece mayores oportunidades de crecimiento y rentabilidad con niveles manejables de competencia y riesgo.

En la Matriz GE-McKinsey, las empresas utilizan estas dos dimensiones para trazar sus distintas unidades de negocio o líneas de productos, lo que les ayuda a tomar decisiones estratégicas fundamentadas en materia de inversión, desarrollo o desinversión.

¿Por qué utilizar la Matriz GE-McKinsey?

Esta herramienta se utiliza habitualmente para evaluar las perspectivas de inversión. Le ofrece una visión comparativa basada en el atractivo del mercado y la posición competitiva de las distintas unidades de negocio.

• Gestión estratégica de carteras: Evalúe y clasifique las unidades de negocio de forma eficaz, alineándolas con su estrategia empresarial global.
• Análisis eficiente en el tiempo: Con fórmulas y diseños listos para usar, ahorre horas de trabajo en cálculos complejos y representación de datos.
• Toma de decisiones informada: Aproveche los datos para tomar decisiones bien informadas sobre inversiones, desinversiones o asignación de recursos.
• Fácil de usar: Aunque no sea un experto en Excel, nuestro diseño intuitivo facilita la navegación y la utilización de todas las funciones de la plantilla.

¿Cómo utilizar la plantilla de Excel GE McKinsey?

La plantilla consta de cuatro secciones principales:

1. Configuración
2. Tabla de negocio
3. Cuadro de mandos
4. Lista de categorías

Exploremos estas secciones una a una.

1. Ajustes:

Completo panel de ajustes que le permite personalizar la plantilla de acuerdo con los requisitos de su empresa. Así, encontrará parámetros ajustables para afinar sus análisis y obtener información más precisa.

Aquí definirá las Industrias, los Responsables, los Niveles de Rentabilidad y también los Niveles de Evaluación. A continuación, esta plantilla Excel utilizará estas métricas a lo largo de todo su recorrido de evaluación de inversiones.

En esta sección de configuración, también puede definir sus categorías para su evaluación de inversiones en nueve bloques. Hemos añadido las categorías McKinsey más utilizadas para usted, pero puede editarlas fácilmente según sus preferencias.

2. Tabla de negocios:

En primer lugar, esta es la sección de introducción de datos detallados para el análisis en profundidad de cada unidad de negocio. Dispondrá de campos personalizables para introducir estadísticas vitales como el nombre de la empresa, el sector, la persona responsable y el nivel de rentabilidad.

Aquí es también donde hará sus valoraciones de las perspectivas de negocio para formar su matriz ge-mckinsey.

Hay menús desplegables con números del 1 al 3 para calificar cada unidad de negocio.

3. Cuadro de mando:

Esta página le proporcionará una visión general de alto nivel del análisis de su cartera con nuestro cuadro de mandos interactivo.

Podrá visualizar las métricas clave de un vistazo, lo que le permitirá tomar decisiones estratégicas rápidas e informadas. Y los filtros superiores le ayudarán a realizar un análisis detallado.

Además, los recuadros de colores de esta matriz son todos botones en los que puede hacer clic, que le llevarán a la sección correspondiente de su lista de categorías de inversión.

4. Lista de categorías:

Encontrará categorías predefinidas basadas en el atractivo del mercado y la solidez del negocio. Así, esta sección le facilita una clasificación sencilla.

Puede modificar o añadir categorías para adaptar el análisis a las necesidades específicas de su sector. También la colorida matriz ge/mckinsey de nueve casillas encajará a la perfección en sus presentaciones para candidatos a inversores.

Resumen de las características de la plantilla de la matriz GE McKinsey:

• Plantilla de matriz de crecimiento
• Evalúe sus perspectivas de inversión
• Gráficos imprimibles y editables
• Diseño elegante
• Archivo Excel de descarga instantánea
• Listo para usar
• Sin códigos VBA ni macros
• Compatible con Excel 2010 y versiones posteriores
• Funciona tanto en Mac como en Windows