Plantilla Excel del Modelo de Congruencia de Nadler Tushman

El Modelo de Congruencia Nadler-Tushman es una herramienta de diagnóstico para organizaciones que puede ayudarle a evaluar el rendimiento de su organización. Fue desarrollado por los teóricos de la organización Michael L. Tushman y David A Nadler a principios de la década de 1980. Y, esta Plantilla Excel del Modelo de Congruencia le ayudará a analizar hasta qué punto los elementos principales pueden trabajar juntos en su organización.

Básicamente, podrá determinar los puntos que faltan y el rendimiento deficiente entre los elementos de la organización. Además, también le ayudará a descubrir las oportunidades de mejora.

Nuestra herramienta de congruencia Nadler Tushman consta de 3 pasos principales para analizar y mejorar las relaciones entre los segmentos principales.

Definir y analizar cada elemento en la plantilla Excel del modelo de congruencia

En esta sección, tiene que identificar sus entradas, salidas y los cuatro elementos que impulsan el rendimiento de la organización.

Este marco de Nadler-Tushman tiene 4 elementos principales que son el trabajo, las personas, la cultura y la estructura. Esos elementos controlan básicamente el rendimiento de la organización. Pero podrá modificar los nombres de los elementos en función del proceso en el que desee trabajar.

Cuanto más congruentes sean estos cuatro elementos, mejor será el rendimiento de su organización. Como resultado, los objetivos de la empresa se alcanzarán más fácilmente. En esta plantilla Excel de Modelo de Congruencia, también podrá resolver las incompatibilidades identificadas o mejorar los procesos actuales. De ese modo, podrá reforzar los procesos e incluso aumentar el potencial de rendimiento de su organización.

Analizar las relaciones

En el segundo paso, puede investigar las relaciones y los problemas entre esos 4 elementos.

Puede listar los problemas o posibles cambios en cada relación dentro de la tabla correspondiente. Puede ir a la sección Gráfico pulsando el botón de la cabecera, podrá ver el número total de problemas enumerados dentro del gráfico.

La sección de gráficos se utiliza para mostrar los aspectos generales del Modelo de Congruencia de Nadler Tushman. Además, las formas que componen el gráfico son interactivas. Así, una vez que haga clic en cada elemento podrá explorar cada entrada por separado.

Plan de acción y resultado

El paso más importante es crear un plan de acción para cada problema identificado con el fin último de alcanzar el éxito. Puede que desee reflexionar sobre algunos de ellos o introducir varias soluciones.

Además, hay una columna adicional que le permite hacer un seguimiento de los resultados de la solución. Puede seleccionar los resultados de la solución desde el botón desplegable que ha definido previamente en el tablero. Además, puede introducir nuevas opciones de resultados según su sistema de medición.

En total, tenemos 6 relaciones, y cada una de ellas tiene asignado un color distinto. Así, según su selección, la tabla se actualizará automáticamente con el color de esa relación. Esta sección no es visible en el cuadro básico del modelo de congruencia.

Pero, los resultados que obtenga pueden indicarle algunos problemas nuevos o mejoras potenciales. Así que, teniendo en cuenta estos resultados, podrá actualizarlos posteriormente en su primer y segundo paso del modelo.

Sección de resumen

Esta sección le ayudará a ver un resumen rápido de su trayectoria de resolución de problemas en los sencillos gráficos de resumen.

Plantilla Excel del Modelo de Congruencia de Nadler Tushman Características Resumen:

• Evaluar el rendimiento organizativo en Excel
• Mejorar las Relaciones entre los Elementos Principales
• Resolver las Incompatibilidades
• Listo para imprimir
• Notas informativas incluidas
• No necesita instalación. Listo para usar.
• Funciona tanto en Mac como en Windows
• No incluye código VBA ni macros
• Compatible con Excel 2010 y versiones posteriores