Skip to content
9-Box-Grid-FAQ-Someka-Blog-Featured-Image

9 Kutu Modeli SSS: 9 Kutu Yetenek Değerlendirme Modeli Hakkında En Çok Sorulan 12 Soru

Bu özel olarak oluşturulmuş sayfa, 9 Box Grid yetenek yönetimi modeli ile ilgili en sık sorulan soruları ve cevaplarını bir araya getirecektir. Yetenek yöneticileri, İK departmanları, öğrenciler ve işletme sahipleri için 9 Kutu Modeli SSS koleksiyonu:

9-Box-Grid-Talent-Management-Excel-Template-SS1

>> 9 Kutulu Izgara Şablonunu İndirin

İşte 9 Box Talent İncelemeleri için Sorular ve Yanıtlar (Q&A):

1. Yetenek Yönetimi Nedir?

Kuruluşlar, uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve çalışan bağlılığını artırmak için, en yetenekli çalışanları belirleyen, geliştiren ve elde tutan stratejik bir süreç olan yetenek yönetimini kullanır. İşletmeler bu stratejiyi doğru bir şekilde uygulayarak işgücü verimliliğini ve genel rekabet gücünü artırabilir.

GridUP-Online-9-Box-Grid-Maker-Someka-Blog-Banner10. What Are 9 Box Alternatives?

2. Yetenek Yönetimi Sürecinin ana adımları nelerdir?

İşte yetenek yönetimi sürecinin ana adımları:

  1. Planlama
  2. Çekici
  3. Seçme
  4. Gelişmekte olan
  5. İstinat
  6. Geçiş Süreci

3. 9 Kutu Yetenek İncelemesi nedir?

Performans yönetimi stratejileri 9 kutulu yetenek değerlendirmesini içerir. Bir zamanlar bir şirketin personelinin yeteneklerini değerlendirmek ve geliştirmek için kullanılan bir yaklaşım. İki alandaki performansı ölçen üçe üçlük bir matris, aracın temelini oluşturur. Mevcut iş performansı ve kurum içinde gelecekte büyüme ve gelişme potansiyeli.

Tam bir rehber için lütfen 9 Box Talent Review makalemizi ziyaret edin.

4. 9 Box Grid nedir?

Yetenek yönetimi için etkili bir araç 9 Kutu Grididir. Esasen personelinizi gerçek ve potansiyel performanslarına göre dokuz farklı gruba ayırır. 9 Kutu Gridi, dokuz kutulu bir ızgaraya benzeyen üç satırlı, üç sütunlu bir ızgaradır. Matrisin her satırında personeli değerlendirmek için önemli bir yöntem görebilirsiniz.

9-Box-Grid-Excel-Template-Someka-Banner

5. 9 kutu seviyesi nedir?

İşte bu modelin dokuz kutu seviyesi:

  • Yıldızlar: Yüksek Performans, Yüksek Potansiyel
  • Geleceğin Yıldızları: Orta Performans, Yüksek Potansiyel
  • Enigma ya da Potansiyel Mücevher: Düşük Performans, Yüksek Potansiyel
  • Yüksek Etkili Performans Gösterenler: Yüksek Performans, Orta Düzey Potansiyel
  • Kilit veya Çekirdek Oyuncular: Orta Performans, Orta Potansiyel
  • Tutarsız Performans Gösterenler: Düşük Performans, Orta Potansiyel
  • Güçlü Performans Gösterenler: Yüksek Performans, Düşük Potansiyel
  • Etkin Çalışanlar: Orta Performans, Düşük Potansiyel
  • Düşük Performans Gösterenler: Düşük Performans, Düşük Potansiyel

6. Yetenek Kazanımı Nedir?

Yetenek kazanımının amacı, bir kuruluşun uzun vadeli hedeflerine ulaşmasına yardımcı olabilecek nitelikli bireyleri belirlemek, çekmek ve işe almaktır.

Daha fazla bilgi için Yetenek Kazanımı Rehberimize göz atmayı unutmayın.

7. Halefiyet Planlaması Nedir?

Bir şirketi çalışır halde tutmak ve yeni liderliğe sorunsuz bir geçiş sağlamak için halefiyet planlaması şarttır. Bunun bir parçası olarak, istifa eden, emekli olan veya vefat edenlerin yerine yeni liderler bulmanız ve yetiştirmeniz gerekir. Her büyüklükteki şirket bunu yapar; anne ve pop dükkanları, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve küçük işletmeler için çok önemlidir.

Human-Resources-Excel-Bundle-Banner-V4

8. Yetenek Kalibrasyonu Nedir?

Yetenek kalibrasyonu, bir çalışanın mevcut rolünde ilerleyebileceği yolları göz önünde bulundurur. Liderlik nitelikleri, esneklik ve ilerlemeye hazır olma, kullanılan kriterlerden bazılarıdır. Yetenek kalibrasyonu oturumlarının amacı, beceri boşluklarını ve gelişim ihtiyaçlarını tutarlı bir şekilde ele alırken yüksek potansiyelli çalışanları bulmak ve geliştirmektir.

Bu 9 Kutulu Izgara SSS sayfasına ek olarak, daha fazla bilgi için 9 Kutulu Kalibrasyon Kılavuzumuzu da ziyaret edebilirsiniz.

9. 9 Kutu Yetenek İncelemesi Nasıl Yapılır?

İşte 9 kutu yetenek incelemesi yapmak için adım adım bir kılavuz:

  1. 9 Kutu Çerçevesini Anlayın
  2. Performans Verilerini Toplayın
  3. Potansiyeli Değerlendirin
  4. Tren Yorumcuları
  5. İlgili 9 Kutu Soru ile İnceleme Yapın
  6. Plan Geliştirme Stratejileri
  7. Çalışanlarla İletişim Kurun
  8. Izgarayı Düzenli Olarak Güncelleyin

10. 9 Kutu Alternatifleri Nelerdir?

İşte 9 kutu model alternatifinden bazıları:

  • Başarı Çemberleri
  • Bireysel Gelişim Planları
  • Kişisel halefiyet planlaması
  • 360 derece geri bildirim
  • Çalışan karnesi
  • Jack Welch’in Performans-Değerler Matrisi
  • Davranışsal Değerlendirmeler
Daha fazla açıklama için 9 Kutu Alternatifi makalemize göz atmayı unutmayın.

11. Excel’de 9 Kutulu Modeli Nasıl Yapılır?

Bu talimatlarla Excel’de kendi 9 kutu ızgaralarınızı oluşturabilirsiniz:

  1. Excel’i Açın ve Boş Bir Çalışma Sayfası Oluşturun
  2. Verilerinizi Hazırlayın
  3. Çalışanlarınızı değerlendirin
  4. Puan Tablonuzu Hazırlayın
  5. 9 Kutu Skorunu Hesaplayın
  6. Her çalışan için kategorileri tanımlayın
  7. 9 Kutu Tablosu Oluşturun
  8. Dağılım Grafiği Oluşturma
  9. Grafiği özelleştirme
Resimlerle daha fazla açıklama için Excel’de 9 Kutulu Izgara Nasıl Yapılır eğitimimizi bulabilirsiniz.

12. Google E-Tablolarda 9 Kutulu Izgara Nasıl Yapılır?

Dokuz kutu diyagramlarınız için Google E-Tablolar’ı tercih ediyorsanız, işte temel adımlar:

  • Google E-Tablolar dosyasını açın
  • Verilerinizi çalışanlar için hazırlayın
  • Çalışanlarınızı puan tabloları ile değerlendirin
  • 9 Kutu Skorunu Hesaplayın
  • Her çalışan için kategorileri tanımlayın
  • Google E-Tablolar’da 9 Kutulu Tablo Oluşturma

Bu, 9 Kutu Izgara SSS sayfamızın sonudur.

Lütfen bunların yalnızca kısa yanıtları olan sık sorulan sorular olduğunu unutmayın. Daha derin bilgi ve açıklamalar için lütfen ilgili yazılarımızı ve en iyi 9 kutu modeli şablonu listemizi ziyaret edin.

9-Box-Grid-Talent-Management-Excel-Template-SS3

>> 9 Kutu Izgara Şablonunu İndirin

Son olarak, yetenek değerlendirmelerinizi kolayca yapmak için 9 Kutu Izgara Excel Şablonumuzu veya 9 Kutu Izgara Google E-Tablolar Şablonumuz hoşunuza gider!

Umarım SSS sayfamız size yardımcı olabilmiştir.

Ara