AR-GE KPI Örnekleri: Ar-Ge Faaliyetleri İçin En Önemli 26 KPI Metriği

Açıklama:Başarılı bir şekilde fon alan ve Ar-Ge ile daha ileri gidebilen hibe başvurularının yüzdesi.

Hesaplama Yöntemi / Formül:kabul edilen ve fon alan başvuru sayısı / tüm başvuru sayısı

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:% ne kadar yüksekse o kadar iyidir. Aksi takdirde fikirleri oluşturmak veya yeniden tanımlamak için fazladan çalışma süresine ihtiyaç vardır.

Açıklama:Bu, belirli bir süre içinde kaç fikrin deneysel aşamaya geçtiğini gösterir. Bu, kaç tane fikir olduğuna; fon sağlandığına ve Ar-Ge ekibinin verilen zamanı doğru yönetip yönetmediğine bağlıdır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:belirli bir süre içinde deneysel aşamaya geçen fikir sayısı / belirli bir süre içinde deneysel aşamada olması gereken fikir sayısı

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Eğer % düşüyorsa, bu insan veya ekipman kaynaklarının yetersiz olduğunu gösterebilir.

Açıklama:Başlayan tüm projeler içinde tamamlananların oranını gösterir. Ancak bazı değişiklikler olması veya hibe fonlarının dondurulması ya da başka nedenlerle projenin devam edememesi durumunda tamamlanma oranı üzerinde etkisi olabilir. Bu metrik, daha fazla görev açmak için yeterli kaynağa ve kapasiteye sahip olup olmadığınızı ve planlanan işle zamanında kalmayı başarıp başaramadığınızı izlemenizi sağlar.

Hesaplama Yöntemi / Formül:tamamlanan projeler / planlanan tüm projeler

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Eğer % düşüyorsa bu, insan veya ekipman kaynaklarının yetersiz olduğunu veya projedeki bazı değişiklikleri veya projenin tamamlanmadan kapatılmasına neden olabilecek gereksinimleri gösterebilir.

Açıklama:Bu metrik, şirketinizin projeleri ne kadar hızlı planladığını ve yürüttüğünü ifade eder. Aşama 0’dan Pazar Sürümüne kadar geçen süredir. Proje başına ortalama gün sayısı

Hesaplama Yöntemi / Formül:Basit ortalama olarak hesaplanabilir: Biten tüm projelerin kümülatif gün sayısı / proje sayısı

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Pazara sunma süresi planlanan günleri aşarsa, yanlış varsayımlar veya bazı beklenmedik sorunlar hakkında bazı göstergeler verebilir

Açıklama:Bu metrik sadece deney aşaması için harcanan zamanı gösterir. Bu süre, Ar-Ge departmanının bir sektörüne bağlı olarak çok farklı olabilir. Zaman birimi varsayılan olarak Gün cinsinden ölçülebilir, ancak ihtiyaçlarınıza göre de ayarlanabilir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:proje sayısının kümülatif deneysel süresi / proje sayısı

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Zaman bir hedefin üzerine çıkarsa bu, planlama aşamasında öngörülmeyen sorunlara işaret edebilir.

Açıklama:Bu metrik, planlanan proje programlarının ne kadar doğru olduğunu ölçer. Ve planlama sistemini değiştirmeye veya sürecin bazı darboğazlarını bulmaya ihtiyaç olup olmadığını gösterebilir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:(Gerçek Üretim Süresi – Planlanan Üretim Süresi) / Planlanan Üretim Süresi.

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Denkleme göre, değer sıfırın altındaysa, projelerin süresi aşırı hesaplanmış demektir ve muhtemelen zaman değerlendirmesi yeniden yapılandırılmalıdır. Değer sıfırın üzerindeyse de aynıdır, ancak bu tahmin edilen sürenin mevcut kaynaklar için muhtemelen çok küçük olduğu anlamına gelir.

Açıklama:Mevcut ürünleri koruyan Ar-Ge Bütçesinin yüzdesi.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Mevcut ürünleri sürdürme maliyeti / toplam Ar-Ge bütçesi

Açıklama:Bu metrik, Ar-Ge departmanının Toplam Maliyetleri içinde Ar-Ge maliyetinin tam olarak yüzde kaç olduğunu gösterir. (veya şirketin toplam maliyeti içinde)?

Hesaplama Yöntemi / Formül:Ar-Ge maliyeti / Toplam Ar-Ge maliyeti

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Bu sadece bir yönlendirme bilgisidir.

Açıklama:Toplam maliyetlerin ne kadar büyük bir kısmının Lisans Maliyetleri olduğunu gösterir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Lisans maliyeti / Toplam maliyet od R&D dept.

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Bu sadece bir yönlendirme bilgisidir.

Açıklama:Ar-Ge için harcanan para ile Toplam Satışlardan kazanılan para arasındaki oranı gösterir

Hesaplama Yöntemi / Formül:Toplam Ar-Ge maliyeti / Toplam satış

Yüksek mi Düşük mü Olmalı?:Öncelikle Ar-Ge maliyeti toplam satışlardan yüksek olmamalı, aynı zamanda ne kadar yüksek fark olursa o kadar yüksek kar gözlemlenecektir.

Açıklama: Ar-Ge maliyetlerinin ne kadar büyük bir kısmının Ürün İyileştirmeleri olduğunu gösterir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:İyileştirme Maliyetleri / Ar-Ge Maliyetleri

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Bu bir yönlendirme bilgisidir. Bu maliyeti düşürmek için bazı hedefler olabilir, ancak bu Ar-Ge projelerinin özelliklerine bağlıdır.

Açıklama:Bu metrik, Ar-Ge Departmanının iyileştirmelerinden kaynaklanan maliyet tasarruflarını hesaplamaya yardımcı olur. Belirli bir zaman dilimindeki maliyet tasarrufları.

Hesaplama Yöntemi / Formül:(Bir görevi daha önce tamamlamak için gereken süre – iyileştirmelerden sonra gereken süre) * belirli bir zaman dilimindeki çalışma saati maliyeti ile hesaplanabilir

Yüksek mi olmalı, Düşük mü?:Bu ölçüme dayanarak, iyileştirme maliyetini “geri ödemenin” ne kadar süreceğini ölçebiliriz.

Açıklama:Bu metrik, patent kurumu tarafından onaylanmayı bekleyen patent sayısını gösterir.

Yüksek mi Düşük mü Olmalı?:Patentler benzersizse veya patentin muhafaza maliyetinden daha yüksek gelir getireceği tahmin ediliyorsa, daha yüksek sayı daha iyidir, ancak hedef ne kadar değerli olabileceklerine göre belirlenmelidir.

Açıklama:Varsayılan bir süre veya dönemde tamamlanan ve bir programa konulan fikirlerin sayısını izlemeye yardımcı olur.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Hedef, Ar-Ge sektörüne ve alınan süreye bağlıdır.

Açıklama:Her bir zaman veya dönemde plan programa uyan proje sayısının izlenmesine yardımcı olur.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Hedef, Ar-Ge sektörüne ve alınan süreye bağlıdır.

Açıklama:Bu metrik, söz konusu dönemde tamamlanması planlanan projelerden kaç tanesinin tamamlandığını ve başlatıldığını gösterir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:tamamlanan proje sayısı / tamamlanması planlanan proje sayısı

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Eğer % çok daha düşükse, programlamadaki varsayım kontrol edilmelidir.

Açıklama:Belirli bir süre içinde kaç ürünün piyasaya sürüldüğünü gösterir.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Hedef, Ar-Ge sektörüne, zamana ve ürün başına değere bağlıdır.

Açıklama:Yeni ürünlerin (henüz tüm hedef müşteriler tarafından fark edilmemiş olabilir) toplam satışlar içindeki satış değerinin yüzdesi.

Hesaplama Yöntemi / Formül:yeni ürün satış değeri / tüm ürün satışlarından elde edilen toplam gelir

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Ürünü en baştan daha görünür kılmak için gelecekte bazı adımlar planlamaya yardımcı olabilir.

Açıklama:Bu metrik, proje maliyetlerini ne kadar doğru planladığınızı ve projenin başlangıcından piyasaya sürülmesine kadar geçen süre boyunca bütçeyi ne kadar iyi yönettiğinizi gösterir. Proje sonundaki yüzde, başlangıç maliyetinde varsayılanın yüzdesinin ne olduğunu gösterir. Projenin bitiminden çok önce değer sıfıra yaklaşırsa, bütçe değerlendirmesinin yanlış olduğunu gösterebilir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Kazanılan Değer – Gerçek Maliyet

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Sonuç şu ise: 0’ın altında – programın gerisindesiniz; 0 – programdasınız; sıfırın üstünde – programın ilerisindesiniz.

Açıklama:Bu metrik, yeni ürüne yapılan yatırımın maliyete değip değmediğini ve paranın geri dönüşünün ne kadar süreceğini tahmin etmeye yardımcı olabilir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:( Yeni Ürün veya Hizmet Satışlarından Elde Edilen Karlar) / (Bu Yeni Ürün veya Hizmetlerin Oluşturulmasında Yapılan Harcamalar)

Açıklama:Bu metrik, beklenen bütçe dahilinde tamamlanan yeni hizmet veya ürünlerin yüzdesini gösterir. Maliyet projeksiyonunun ne kadar doğru olduğunu gösterir.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Eğer metrikler %100’e mümkün olduğunca yakın olmalıdır, eğer çok daha düşükse bu yanlış bütçe planlamasına veya hesaplamalara dahil edilmeyen birçok beklenmedik değişikliğe işaret edebilir.

Açıklama:Yeni ürünlerden elde edilen kârın toplam Ar-Ge harcamalarına kıyasla nasıl olduğunu gösterir. Ürün başarısı ve geliştirme çabaları.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Yeni Ürünlerden Kar / Ar-Ge Gönderimi

Açıklama:Ar-Ge departmanındaki çalışan sayısı.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Hedef, projeksiyonlara ve şirketin hangi yöne gittiğine, işe alım için bütçenin ne olduğuna dayanmalıdır.

Açıklama:Bu metrik, şirketin yatırım yapmış olmasına rağmen tamamlanamayacak Projelerin yüzdesidir.

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Şirketin büyümesi ve refahı üzerinde güçlü negatif veya pozitif etkisi olacaktır.

Açıklama:Bu metrik, şirketin Ar-Ge Departmanına yönelik bütçesidir.

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Hedefe ve şirketin yönüne bağlı olabilir

Açıklama:Bu, Ar-Ge Departmanının belirli bir süre içinde ortaya attığı bir dizi fikirdir.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Genel olarak, ne kadar çok fikir o kadar iyidir, ancak fikirlerin kalitesi daha sonraki çalışmalar ve nihai başarı üzerinde etkilidir.