Üretim KPI Örnekleri: İmalat Faaliyetlerinde En Önemli 28 KPI Metriği

Açıklama:Toplam projelerden zamanında teslim edilenlerin sayısı, daha sonraki tahminler hakkında bir projeksiyon verebilir. Fazla tahmin edilen projeler zamanında teslim edilmiş olarak hesaplanır ve bu da biraz yanlış çıktı değeri verebilir. Sadece bir proje için hesaplanırsa, projenin tahmine kıyasla ne kadar hızlı tamamlandığı konusunda sadece yüzde olarak bir fikir verecektir. Buna dayanarak iyi tahmin edilmiş bir hedef belirleyebilirsiniz.

Hesaplama Yöntemi / Formül:tamamlanan proje sayısı / tamamlanması planlanan proje sayısı

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Sayı 100’ün çok altındaysa, fazla tahmin edilen süreye sahip projelerin yüzdesini hesaplamak da iyidir. Bu, tahmin sürecinin kendisindeki hatalar için bir miktar ipucu verebilir.

Açıklama:Bu, bir birimin ürün haline getirilmesinden bitimine kadar geçen ortalama süredir. Teslim süresi ile yanlış anlaşılmamalıdır, cadı tüm zamanı adım adım ölçer ve tüm adımların zamanının bir özetini yapar. Çevrim süresi genellikle çok daha kısadır ve üretim hücrelerinin ne kadar iyi düzenlendiğine bağlıdır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:birim üretim süresi / üretilen birim sayısı

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Zamanın düşürülmesi, üretim adımlarının doğru analiz edilmesine ve planlanmasına bağlıdır. Sayı artmaya başlarsa bunun nedeni bazı beklenmedik sorunlar veya bazı üretim zaman aşımları olabilir.

Açıklama:Toplam duruş süresinin bir parçasıdır. Son doğru üretilen parça ile bir sonraki parçanın başlangıcı arasında ölçülen zamandır. Üç operasyonda sayılır: temizlik, pozisyonu ayarlama ve üretime başlama. Yalın üretim ve bu süreyi en aza indirmek için pek çok yöntem vardır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:temizleme süresi + kurulum süresi+ başlatma süresi

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Sektöre ve üretilen parçaya göre süre dakikalardan günlere kadar değişebilir.

Açıklama:Verim, doğru üretilen malların (üretim hattındaki yeniden işleme dahil) toplam üretilen mallara oranıdır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Y = (I)(G) + (I)(1-G)(R)
I = planlanan üretim parça numarası
G = doğru parçalar [%] R = yeniden işlenmiş parçalar satışa hazır [%]

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Yeniden işleme süreçlerine yatırım yaparak ve ekipman kalitesini artırarak, çalışanlara eğitimler vererek oranı artırabilirsiniz

Açıklama:Reddedilen hatalar, tüketicinin bir sorun belirttiği, ancak üreticinin veya geliştiricinin müşteriye teslim etmeden önce bu hatayı tespit etmediği hatalardır. Tespit edilmeyen (müşteri tarafından reddedilen) hataların üretim sırasında tespit edilen toplam hatalarla karşılaştırılmasıdır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Reddedilen kusurların ağırlığı için formül (#Reddedilen Kusurlar)/ #Toplam Kusurlar’dır.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Sayı sıfıra yakınsa, kusurlu birimler müşteriye gitmeden önce düzeltilebilir. Kusurlu parçaların teslimi, şirkete tespit ve önleme için bütçeyi artırmaktan çok daha pahalıya mal olabilir.

Açıklama:Toplam siparişler içinde reddedilen malzeme sayısı olarak ölçebilirsiniz. Bu durumda metrik hedefiniz minimum olacaktır veya kabul edilen gelen malzemelerin tüm malzemelere oranı olarak ölçebilirsiniz ve bu durumda hedefiniz maksimum olacaktır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Reddedilen/Toplam Sipariş

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Büyüyen oran, tedarikçinizin ürünlerinin kalitesinin kötü bir işaretidir ve müşteri şikayetleri nedeniyle ek maliyetleriniz üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Sonunda toplam maliyetlerinizi düşürebilecekse daha pahalı başka tedarikçileri düşünebilirsiniz.

Açıklama:Hasıla, şirketin belirli bir zaman diliminde ürettiği mal miktarıdır. Sadece üretim kapasitesi değil, kapasite ve pazar/müşteri talebinden etkilenen üretim anlamına gelir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:(Toplam Birimler/İşlem Süresi) x (İşlem Süresi/Toplam Süre) x (İyi Birimler/Toplam Birimler) veya daha kısa bir şekilde (İyi Birimler/Toplam Süre)

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Pazara veya müşteri talebine bağlıdır. Eğer sayı talepten yüksekse, bu çok fazla insanın çalıştığı veya yeterince büyük olmayan bir iş hedefi için çok fazla ekipman olduğu anlamına gelebilir.

Açıklama:Üretilen miktar ile sahip olunan kaynaklarla (makineler, çalışanlar) üretilebilecek miktar arasındaki orandır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Gerçek çıktı seviyesi / Olası Maksimum Çıktı

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Pazar talebinin düşük olması veya bazı sözleşmelerinizin sona ermesi nedeniyle bazı makineleriniz çoğu zaman kullanılmadan kalabilir. Pazar talebinin ne olacağını tahmin edebilmeli veya kaynaklarınızı tam olarak kullanmanızı sağlayacak bazı projeleri önceden hazırlamış olmalısınız

Açıklama:Devre dışı kalma süreleri, bozuk parçalar, çevrim süresi ve operatörlerin genel etkinliği gibi diğer faktörlerden etkilenen ekipmanınızın etkinliğini ölçer. Üretken olan zamanın toplam üretim süresine bölünmesiyle elde edilir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:(İyi Parça Sayısı × İdeal Çevrim Süresi) / Planlanan Üretim Süresi

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Maksimum %100’e ulaşmak oldukça imkansızdır. Bu, sadece İyi Parçaları, her zaman mümkün olduğunca hızlı, herhangi bir Kesinti Süresi olmadan ürettiğiniz anlamına gelir.

Açıklama:Belirli bir süre içinde hedef üretim seviyesine bölünen üretilen birim sayısını ölçer.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Gerçekleşen Üretim / Planlanan Üretim

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Üretim planlaması, beklentilerin karşılanıp karşılanmadığını gerçekten ölçebilmeniz için kaçınılması neredeyse imkansız olan duruş sürelerini ve ortalama boşa harcanan zamanı dikkate almalıdır. Eğer oran düşüyorsa, beklenmedik bazı sorunlar ortaya çıkabilir.

Açıklama:Tüm satın alma siparişleri içinde satın alma siparişi geldiğinde stokta veya üretim hattında hemen mevcut olan malların yüzdesidir.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Eğer oran düşerse, pazar talep projeksiyonlarınız üzerinde çalışmalısınız. Bu metrik markanızı oluşturmak için önemlidir. Oranınız düşerse, mevcut veya potansiyel müşterilerinizden bazılarını kaybedebilirsiniz.

Açıklama:Şirketinizin işlenmekte olan malzeme envanterinin ayda kaç kez tamamlanma aşamasına geldiğini ve değiştirildiğini gösterir. Depodan çıkan ürünlerin toplam miktarının ortalama envantere bölünmesi ile hesaplanır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Kullanılan malların maliyeti / WIP malzemelerinin ortalama değeri

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Oran ne kadar düşükse depolama/depo maliyetleri o kadar yüksek olur.

Açıklama:Bu metrik, kaza sayısını izlemek ve H&S ekibinizin etkinliğini kontrol etmek için kullanılır. H&S kurallarının uygulanması veya iyileştirilmesi sırasında kaza sayısının gerçekten azalıp azalmadığını görebilirsiniz.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Eğer kaza sayısı düşüyorsa H&S ekibinizin etkinliği yüksek demektir. Elbette tüm kazalardan kaçınmak mümkün değildir ancak iyi bir H&S yönetimi ile bu sayı en aza indirilebilir.

Açıklama:Her sektör bu metriği biraz farklı tanımlayabilir. Başlıca çevre kazaları için petrol sızıntısını, bazı tehlikeli kimyasalların kazara toprağa, havaya veya suya salınmasını sayabilirsiniz. Bu metrikleri takip etmek ve sayıyı mümkün olduğunca düşük tutmaya çalışmak önemlidir.

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Bilgilendirici metrikler.

Açıklama:Başlıca uyumluluk sorunları şunlardır: yanlış uygulama, çalışma talimatlarında yanlış veya eksik açıklama, şifreler için güvenlik kurallarına uyulmaması, güvenlik duvarları, özel cihazların şirket bilgisayarlarına bağlanması, gereğinden geniş kitlelere verilen bilgi erişimi, ayrıca yüklenicinizin gerçekten güvenliğini sağlayamadığınız uyumsuzluk olayları. Bu metrikleri ölçmek benzersiz bir şekilde zordur, çünkü çoğu zaman bu sorunlar şirketinize zarar verene kadar fark edilmez.

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Sayıyı takip etmeli ve bu olayların tekrarlanma olasılığını ortadan kaldırmaya çalışmalısınız.

Açıklama:Planlı Bakım, makinenin beklenmedik bir şekilde bozulmasına neden olmadan önce sorunu tespit edebilecek kadar yüksek frekansa sahip olmalıdır. Bu nedenle, bakımın makineye ve çalışma süresine uygun olarak planlanması önemlidir. Ancak bazen bazı beklenmedik durumlar ortaya çıkabilir ve hangi makinelerin ne sıklıkta acil bakım gerektirdiğini bilmeli ve kaynaklarınızın bir kısmını bu olaylar için saklamalısınız.

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Bazen acil bakım kaçınılmazdır ancak doğru bakım planlaması ve iyi çalışma talimatları bu sayıyı azaltabilir.

Açıklama:Downtime genel olarak üretken bir zaman olması gerekirken üretken olmayan zaman anlamına gelir. Genellikle elektrik sorunlarına veya bazı kazalara bağlıdır. Toplam çalışma süresine kıyasla ölçülür. Makinelerin günde 24 saat çalışması gerekiyorsa, tüm üretken olmayan zaman sayılır, ancak günlük çalışma süresi bir vardiya ise, üretken olmayan zaman yalnızca vardiya süresi boyunca sayılır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:çalışma süresi / toplam çalışma süresi (üretken + üretken olmayan)

Yüksek mi Düşük mü Olmalı?:Eğer oranınız çok yüksekse, ekipmanınızı değiştirmeyi yeniden düşünebilirsiniz. Ayrıca eski ekipmanın bakım maliyetini de karşılaştırmalısınız. Doğru karar uzun vadede avantaj sağlayabilir.

Açıklama:Bunu, beklenen yatırım getirisine kıyasla bir başarı oranı olarak veya şirketinizin yeni ürünü ne sıklıkla piyasaya sürdüğünü ölçebilirsiniz.

Açıklama:ECO, bazı üretim değişiklikleri için değişiklik talebidir. Örneğin, yeni boyutlar veya malzemeler kullanılır. Üretim hattını yeni gereksinimlere göre üretime uyarlamak için gereken süre ECO’nun döngü süresidir. Talebin yapıldığı andan uygulama tamamen yapılana kadar ölçülür.

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Değişikliğin türüne bağlı olarak ECO için gereken süre farklı olabilir ancak üretim planlama mühendisleri/yöneticileri gereken süreyi tahmin edebilmelidir.

Açıklama:Belirli bir süre içinde bir dizi birim üretmenin toplam maliyetinin o süre içinde üretilen birim sayısına bölünmesi. Üretimin ana maliyetleri malzeme, işçilik ve genel üretim giderleridir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Toplam Üretim Maliyeti/Üretilen Toplam Kalem Sayısı

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Üretim bilgisine dayanarak olası bir hedefi tahmin edebilmelisiniz. Tahminleriniz yanlışsa, bunu üretim planlama mühendisleri ile kontrol etmelisiniz.

Açıklama:Bazı malzeme veya işçilik maliyetlerinden kısarak üretim maliyetlerini düşürme olasılıklarını ve etkisini izleyebilirsiniz. Ancak, bu aynı zamanda ürün yelkenlerinizin başarısına da bağlıdır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Toplam üretim maliyeti / toplam gelir

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Eğer oran büyüyorsa ya piyasa talebi beklenenden daha düşüktür ya da üretim maliyetleri beklenenden daha yüksektir.

Açıklama:Bu metrik, şirketin finansal performansını satışlardan elde edilen kar düzeyi olarak gösterir. Şirketler veya sektörler arasında karlılığı karşılaştırmak için kullanılabilir. Toplam gelirin ne kadarının şirketinizin ana faaliyetinden geldiğini anlamak için toplam geliri işletme geliri olarak saymak önemlidir. Bu şekilde ana iş operasyonlarının gerçek verimliliğini ve karlılığını görebilirsiniz.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Şirketin ana faaliyetlerinden elde edilen gelir – COGS – Faaliyet Giderleri

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Bu metrik birçok faktöre bağlı olarak şirketin performansını ölçmek için çok uygun olabilir, ancak gerçek finansal performans hakkında yanlış okumalar da verebilir. Bazı şirketler

Açıklama:Bu metrik size çalışanlarınızın ne kadar verimli olduğunu gösterebilir. Yeni çalışanları işten çıkarmayı veya işe almayı düşünürseniz olası kayıpları veya ek geliri tahmin edebilirsiniz. Bu birebir bir çıkarım değildir, ancak bu metrik ile bir dizi çalışan arasındaki değişiklikleri görürken size iyi bir bakış açısı sağlayabilir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Gelir – Toplam Giderler / TZE

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Temelde bilgilendirici bir değerdir ancak nasıl değiştiğine dikkat etmeniz gerekir. Belki mevcut durum için çok fazla kişiyi işe almışsınızdır ya da yeterli değildir veya belki yeni şubeniz için yeni kişileri işe alıyorsunuzdur. Buna bağlı olarak bu sayı değişecektir.

Açıklama:Satışların büyümesiyle karınızın nasıl artacağına olan bağımlılığı ölçmenize yardımcı olur.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Birim Gelir Fiyatı – Birim Değişken Maliyet
veya
(Toplam satış değeri – gerçekleşen gider değeri) / Satılan birim sayısı

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Eğer değer düşüyorsa, karlılığı ortalamadan çok daha düşük olan bazı ürünleriniz olup olmadığını kontrol edebilir ve sonuçlarınızı düşüren ürünleri tutmaya değip değmeyeceğine karar verebilirsiniz.

Açıklama:Şirketin ne kadar kârlı olduğunu ölçmenin yollarından biridir. Tamamen farklı şirketlerin ROA’sını karşılaştırmamalısınız, ancak şirketinizin zaman içinde nasıl büyüdüğünü görebilir ve şirketinizin sahip olduğu varlıkları iyi kullanıp kullanamadığını görebilirsiniz. Üretim şirketlerinin ana varlıkları genellikle arazi, binalar makineler, iş istasyonları, kamyonlar veya bilgisayarlardır.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Net Kar / Toplam Aktifler

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Daha yüksek sonuç, daha yüksek varlık verimliliği

Açıklama:Makineler, bilgisayarların enerji tüketiminin yanı sıra ışıklar, ısıtma, klima vb. dahil olmak üzere belirli bir süre içinde (örneğin ay) ölçülen bir dizi birimi üretmek için kullanılan toplam enerji maliyeti, üretilen birim sayısına bölünür. Üretim hacmine bağlı olarak bu sayının ne kadar düştüğünü izlemek için bu metriği kullanabilirsiniz.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Toplam enerji giderleri / toplam üretilen birim sayısı

Yüksek mi Düşük mü Olmalı?:Genellikle üretim hacmini artırırsanız ortalama maliyet düşecektir, bu da piyasa talebine ve hacmi artırmak veya artırmamak için gerçek nedene kıyasla hesaplamanız için yararlı bir bilgi olabilir.

Açıklama:Şirket yatırımlarını envantere ve satışları nakde dönüştürmek için gereken süreyi ölçer.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Satış Günleri + Envanter Günleri – Borç Günleri

Yüksek mi Düşük mü olmalı?:Bu metrik, envanterinizi yönetmenize ve zaman içinde şirketinizin gelişimini izlemenize olanak tanır.

Açıklama:Faiz, Vergi, Amortisman Öncesi Kar. Satışlardan elde edilen kar düzeyi olarak şirketin finansal performansını ölçmek için kullanılır. Şirketler veya sektörler arasında karlılığı karşılaştırmak için kullanılabilir.

Hesaplama Yöntemi / Formül:Net Kar + Faiz + Vergiler + Amortisman + İtfa

Yüksek mi olmalı Düşük mü?:Bu metrik birçok faktöre bağlı olarak şirketin performansını ölçmek için çok uygun olabilir, ancak gerçek finansal performans hakkında yanlış okumalar da verebilir. Bazı şirketler