Plantilla de las 5 Fuerzas de Porter en Excel
Hoja de cálculo Excel para el análisis de las cinco fuerzas. Profundice en la competencia de su nicho. Guía detallada incluida. Listo para presentaciones.
DESCRIPCIÓN DE LA PLANTILLA
Desarrollado por el profesor de la Harvard Business School Michael Porter, el análisis de las cinco fuerzas es un marco de gestión para mostrar el entorno competitivo de su empresa. Y, esta Plantilla Excel de las 5 Fuerzas de Porter le ayudará a estimar la competencia así como a desarrollar una estrategia para nuevas entradas en el mercado.
Básicamente, las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter incluidas en esta plantilla Excel son:
- Nuevos entrantes
- Sustitutos
- Poder de los proveedores
- Poder de los compradores
- Rivalidad competitiva
Esta potente pero sencilla herramienta de Excel puede desempeñar un papel vital para percibir mejor el nivel de competencia, determinar la rentabilidad junto con el entorno empresarial general. Gracias a esta metodología, podrá perfilar fácilmente los puntos fuertes y débiles de su empresa durante la expansión para tomar decisiones bien informadas.
Plantilla Excel de las 5 fuerzas de Porter Características
Nuestro modelo de plantilla Excel está construido por tres partes principales. Éstas son la configuración, las hojas de las cinco fuerzas y el panel de análisis.
Menú
El cuadro de mandos del modelo de las cinco fuerzas de Porter tiene dos funciones principales. En primer lugar, sirve para definir los parámetros.
Aquí puede cambiar la«Escala de amenazas» desde el menú desplegable. Además, para comparar, puede definir su «Lista de mercados» hasta cinco mercados.
En segundo lugar, se incluye aquí la «Rueda de Navegación» para que pueda navegar fácilmente entre las cinco fuerzas, así como por el Cuadro de Mando de Análisis. Basta con hacer clic en la fuerza correspondiente para visitar esa sección. Además, puede hacer clic en el botón «Panel de análisis» para ir a esta sección.
Las 5 fuerzas de Porter
En esta plantilla hay fichas específicas para cada fuerza del modelo competitivo de Porter. Dentro de esas secciones, puede incluir detalles como factores determinantes, descripciones y notas. Además, puede utilizar las opciones del menú desplegable para seleccionar la puntuación de la amenaza por mercado.
Amenaza de nuevos entrantes
La primera fuerza mide la facilidad para entrar en un nuevo mercado. Si se necesita poco esfuerzo o inversión para entrar en una nueva industria, esto significa que los rivales/competidores pueden entrar fácilmente en el mercado. Los factores determinantes pueden incluir barreras a la entrada, economías de escala, requisitos de capital, etc.
Amenaza de productos sustitutivos
Esta fuerza de la plantilla de las 5 Fuerzas se refiere a la posibilidad de encontrar alternativas a su producto o servicios. Algunos factores determinantes pueden ser el número de productos y/o servicios sustitutivos, el coste del cambio, la facilidad de las sustituciones, etc. Si la sustitución es bastante fácil, esto pone en riesgo su negocio.
Poder de los proveedores
En esta fuerza, el objetivo es medir la dependencia de los proveedores. Esto incluye principalmente la libertad de los proveedores para aumentar o modificar los precios. Si su servicio es bastante único o son un monopolio, el poder de negociación del proveedor es mayor. Los factores determinantes pueden ser el número de proveedores, el coste de cambio de proveedor, etc.
Poder de los compradores
También denominada poder de negociación de los clientes, esta fuerza de la plantilla excel de las 5 fuerzas muestra la capacidad de los clientes para presionar a una empresa. Si el comprador es lo suficientemente fuerte como para moldear los precios, el poder será elevado. Los factores determinantes pueden ser el número de clientes, el coste de cambio de comprador, la sensibilidad de los clientes a los precios, etc.
Rivalidad entre los competidores existentes
Siendo en su mayoría el determinante más importante de las nuevas entradas en el mercado, esta fuerza mide el nivel de intensidad de la competencia. Tanto los factores cuantitativos como los cualitativos desempeñan un papel importante.
No sólo el número de competidores existentes es crítico, sino también su fuerza. Los factores determinantes incluyen, entre otros, el número de competidores, sus estrategias de competencia y su propuesta única de venta (USP), la fidelidad de los clientes, etc.
Panel de análisis
La sección Panel de análisis de la plantilla de las cinco fuerzas de Porter incluye tres gráficos ya preparados y dos opciones de filtro diferentes.
En primer lugar, el gráfico Amenazas y puntuaciones enumera las amenazas incluidas en las fichas de las cinco fuerzas. Este gráfico puede filtrarse en función del mercado y de la fuerza.
En segundo lugar, puede utilizar el gráfico «Riesgo medio de los mercados» para obtener un resumen rápido de la comparación entre mercados.
En tercer y último lugar, para obtener una visión global de las fuerzas por mercado, puede consultar el gráfico «Riesgo medio por fuerzas«.
Resumen de las características de la plantilla Excel de las 5 fuerzas de Porter:
- Análisis de la competencia y modelo de entrada en el mercado
- Cuadros de análisis personalizables
- Notas informativas incluidas
- No necesita instalación, listo para usar
- Funciona tanto en Mac como en Windows
- Compatible con Excel 2010 y versiones posteriores
- No incluye ningún código VBA ni macros
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